安徽大数据产业园区

• 合肥为企业送"过冬棉袄"

  当前，中小微企业融资难题持续困扰其发展，为此，合肥市政府推出系列解困减负政策，通过优化营商环境强化招商引资吸引力，聚焦融资支持和减税降费举措，助企业化解"寒冬"困境，推动经济高质量发展。 一、合肥市政府针对中小微企业困难启动专项帮扶机制。面对融资压力等挑战，相关机构筛选首批22家困难企业，覆盖工业、服务业和建筑业等领域，优先支持高新技术和就业密集型实体，后续计划分阶段扩展援助名单。该行动旨在通过政策宣传普及，引导企业利用减负工具实现自救和稳定发展。 二、多元融资支持体系发挥关键作用。国有担保机构积极对接企业需求，提供信贷担保服务，缓解资金短缺压力，多家企业已获得金融资源注入。合肥市坚持减负常态化，协同多部门推进法治化进程，简化审批流程，确保措施落地生效。此前，减税降费成效显著，为企业节省大量成本。 三、减负成效显著提升区域经济增长动能。近年来，合肥市在工业领域表现突出，总产值增长强劲，稳居全国省会城市前列，经济结构优化加速。解困政策为招商引资注入新活力，吸引更多投资入驻，持续改善企业生存环境，支撑长期竞争力培养。 四、未来方向聚焦政策深化和保障体系完善。合肥市将继续推进减负规范化管理，扩大帮扶范围至更多行业企业，强化服务响应机制，提升企业满意度。全国性中小微企业扶持趋势下，合肥的经验为其他地区提供参考，助力整体产业升级和经济稳健运行。

  2025-09-03

• 合肥高新区领军企业闪耀全国制造业单项冠军榜单

  安徽省在招商引资与产业升级领域取得新突破，六家本土企业凭借在细分领域的卓越表现，成功入选国家级制造业单项冠军名单。这一成就不仅彰显了安徽制造业的深厚底蕴，更为区域经济高质量发展注入新动能。 一、领军企业展现专业化发展优势 中鼎密封件股份有限公司、铜陵精达特种电磁线股份公司、中建材(合肥)粉体科技装备有限公司作为示范企业，其核心技术均达到国际先进水平。其中中鼎密封件主导的汽车橡胶部件全球市场占有率连续多年居行业前列，精达电磁线产品广泛应用于新能源及特高压领域，中建材粉体装备则在超细粉碎技术领域打破国外垄断。 二、培育企业凸显创新潜力 中意胶带的高强度输送带、合肥长源液压的高精度液压元件、阳光电源的光伏逆变器均具备全球竞争力。阳光电源逆变器出货量曾位列全球前三，体现安徽新能源产业的领先地位。 三、区域产业转型成效显著 安徽省经信部门数据显示，此次入选企业覆盖汽车零部件、新材料、高端装备、新能源四大领域，与全省"十四五"规划中重点发展的十大新兴产业高度契合。合肥市通过建设新型显示、集成电路等产业集群，为单项冠军企业培育提供产业链支撑。 四、专精特新战略持续深化 国家级单项冠军评选标准包含研发投入强度、市场占有率等九项指标。安徽省已建立从创新型中小企业到专精特新"小巨人"的梯度培育体系，目前省级专精特新企业超2000家，形成优质企业蓄水池。 五、高质量发展路径清晰 铜陵市通过"科创+产业"模式推动传统铜加工向电子材料转型，精达电磁线正是典型代表。合肥高新区实施"链长制"精准服务，帮助中建材粉体装备等企业完成进口替代。这种政企协同模式正被复制到更多领域。 此次入选既是对企业长期专注细分市场的肯定，也折射出安徽省制造业"由大变强"的转型轨迹。未来安徽将重点支持企业参与国际标准制定，推动更多"隐形冠军"走向世界舞台。

  2025-09-03

• 安徽农饮工程获中央投资助力乡村振兴

  近日，安徽省农村饮水安全工程获得中央财政支持，标志着该省在乡村振兴战略中取得重要进展。此次资金注入将有效推动地方招商引资工作，为农村基础设施建设和民生改善提供有力保障。项目重点解决偏远地区居民和学校师生的饮水安全问题，进一步优化区域水资源配置，促进城乡公共服务均等化发展。 一、政策背景与资金部署 安徽省被纳入全国农村饮水安全工程规划后，持续获得中央财政专项支持。2015年度18.24亿元投资是“十二五”规划收官阶段的关键部署，资金将专项用于集中供水设施建设、管网改造及水质提升工程。该省水利部门表示，此次资金下达后，规划内所有投资计划已全部落实，为后续工程实施奠定基础。 二、项目实施重点方向 工程优先布局皖北、大别山区等水资源紧缺区域，通过建设规模化水厂、升级净化设备等措施提升供水稳定性。重点保障农村学校师生群体，计划新建输水管网超2000公里，同步配套智能化监测系统。在皖南部分县区试点城乡供水一体化模式，探索以城带乡的长效管理机制。 三、技术创新与质量管控 安徽省引入模块化水处理技术，在六安、阜阳等地建设示范性净化站。严格执行水源地三级防护标准，建立从取水到末梢水的全程检测体系。省级平台实现所有工程进度在线监管，确保水质达标率和通水率均超行业标准。 四、长效运营与社会效益 通过建立“财政补贴+合理水价”机制保障可持续运营，预计受益人口年均减少医疗支出约800万元。部分县区将供水工程与特色农业灌溉结合，形成“一水多用”的循环经济模式。该工程还被列为省级民生工程考核指标，纳入地方政府乡村振兴绩效评估体系。 五、未来规划与区域联动 安徽省计划以此次工程为样板，在“十四五”期间扩大皖江城市带周边辐射范围。下一步将结合引江济淮等重大水利项目，构建多水源联调的农村供水网络，力争提前实现全省农村自来水普及率目标。

  2025-09-03

• 合肥高新区企业获评最佳雇主标杆

  在优化营商环境和招商引资的进程中，合肥市通过政策引导与机制创新，持续增强对优质企业的吸引力。一批深耕科技创新与人才服务的企业标杆脱颖而出，其中荣获省级权威认可的雇主典范，不仅彰显了地方产业生态的活力，更为区域招才引智树立了鲜明导向。 一、省级评选树立中小企业人才服务典范。由安徽省人力资源和社会保障部门指导的年度企业最佳雇主评选正式揭晓结果。该评选旨在发掘和表彰在人才引进、培养与保留方面表现卓越的企业。评选维度涵盖薪酬福利体系、员工成长环境、企业文化建设和劳动关系和谐度等多方面，并通过公众投票与企业综合评审相结合的方式确保公信力。在安徽省内数千家参与企业中，总部位于合肥高新区的星启天网络技术有限公司荣获“安徽省最佳中小企业雇主”称号。这标志着其人力资源管理实践获得了政府主管部门与社会公众的双重认可。 二、获奖企业聚焦数娱生态构建核心竞争力。该技术企业核心业务涵盖网络游戏虚拟资产合规交易平台运营与专业级软件定制开发服务。历经超过十年市场深耕，已逐步成长为国内数字娱乐综合服务领域的领先力量。企业通过技术平台构建与精细化服务创新，满足了快速发展的数娱产业对于数字资产流通效率与软件个性化开发的复合型需求。其战略定位不仅着眼于商业价值增长，更注重于推动构建安全、高效、透明的数字娱乐服务生态圈。 三、系统性人才战略奠定雇主品牌基石。在获得认可的时间周期内，该企业启动了全面的人力资源体系升级工程。重点强化了高潜人才引进渠道的专业化建设，建立了分层分类的立体式员工培训与发展路径，并持续优化跨部门协作的矩阵型团队管理模式。在企业文化建设维度，公司着力培育以创新驱动、结果导向及员工关怀为核心的价值观体系。人力资源服务模式亦同步转型，实现了从传统事务管理向战略伙伴与员工体验设计的角色跃升。最具特色的是其风险共担、利益共享的激励机制：作为合肥市指定的股权及分红激励政策试点单位，该公司推行了面向核心骨干员工的股权激励计划，并结合岗位价值贡献实施了利润分享机制，显著提升了人才黏性与归属感。 四、多重资质认证凸显企业成长质量与社会价值。除本次获得省级最佳雇主荣誉外，该企业被评定为区域科技小巨人企业，凸显其在细分技术领域的创新引领地位。同时，作为合肥高新区授权的高校毕业生就业见习基地，公司已形成常态化接收与培养高校应届人才的机制，为区域产教融合与人才梯队建设作出了实质性贡献。这些官方背书共同验证了企业在创新发展、人才培育与社会责任履行上的综合成就。 五、持续投入提升人才环境以驱动未来发展。展望新阶段发展目标，该企业宣布将进一步升级办公基础设施及数字化协同平台，优化物理空间布局与智能工作支持系统。核心方向包括营造更具活力与包容性的组织氛围、设计更具市场竞争力的全面薪酬回报方案、深化面向未来的关键技能培训体系。这一系列举措致力于将自身打造成为区域人才高地的重要支点，从而吸引更广泛的高端技术专家与复合型管理人才加入，为安徽省数字娱乐产业的持续创新注入核心动能。

  2025-09-02

• 合肥聚力打造健身休闲产业新高地

  安徽省政协近日围绕"加快发展健身休闲产业"召开专题协商会，旨在通过招商引资和政企协同，推动该产业成为区域经济新增长点。会议汇聚体育、文旅、发改等多部门负责人及业界代表，就优化政策环境、整合资源优势、培育市场主体等核心议题展开深度研讨，为构建现代化健身休闲服务体系提供决策参考。 一、产业机遇与战略定位 在国家全民健身战略和消费升级背景下，安徽省依托黄山、九华山等自然资源和合肥都市圈人口优势，将健身休闲产业纳入省级重点发展目录。数据显示，区域内体育服务类企业注册量连续三年保持两位数增长，户外运动基地数量居华东地区前列。与会专家指出，该产业对促进文旅融合、拉动就业具有显著乘数效应。 二、体制机制创新路径 会议重点探讨了破除行政壁垒的解决方案：建立跨部门联席会议制度，统筹国土空间规划与运动设施布局；试点"体育+文旅"综合用地模式，在巢湖沿岸等区域优先落地示范项目；完善智慧化管理平台，实现场馆运营、赛事报备等事项"一网通办"。有提案建议借鉴长三角先进经验，推行健身场所水电价格优惠等实质性举措。 三、市场培育与业态升级 针对消费供给不足问题，与会者提出培育本土品牌的系列方案：支持社会资本参与体育公园建设，开发大别山红色骑行等特色产品；鼓励高校联合企业成立运动健康实验室，转化科研成果；打造皖南水上运动产业集群，形成与江浙沪差异化的竞争优势。相关部门回应将修订产业招商指南，重点引进智能健身装备制造等项目。 四、实施保障与长效推进 为确保政策落地，会议形成三项共识：编制省级健身休闲基础设施专项规划，纳入各市年度考核指标；设立产业引导基金，对星级露营地等优质项目给予贴息支持；建立政协委员动态监督机制，按季度跟踪重点项目进展。特别强调要发挥行业协会作用，制定滑雪场等新兴业态的地方标准。 此次协商会形成的建议案已提交省级决策部门，标志着安徽省健身休闲产业进入系统化推进阶段。通过政策链、产业链、服务链的三链协同，有望在"十四五"期间培育出千亿级健康消费市场。

  2025-09-02

• 合肥民营电力企业资产集中寻新主

  合肥市正发力招引优质产业资本，近期一家深耕电力设施建设领域近二十年的民营企业启动资产集中转让程序，引发行业关注。据省级产权市场信息披露，该企业100%股权已公开挂牌，将面向市场筛选具备产业协同能力的投资者，此举有望激活地方电力配套产业链资源。 一、企业核心业务与技术沉淀 该企业注册成立于2004年，主攻输电线路铁塔的研发制造与工程承包，同步开展电力系统配套的防腐保温工程服务。其产品广泛应用于区域电网升级项目，在高压输变电铁塔领域拥有自主技术专利体系。近年来业务延伸至新能源电站钢结构工程，参与过多个省级光伏电站支架系统建设。 二、运营现状与战略调整背景 尽管企业在2023年实现7683万元营业收入，但受原材料价格波动及项目周期延长等因素影响，年度财务报表呈现阶段性亏损。业内分析认为，当前电力基础设施行业面临结构性调整，具备全产业链服务能力的企业更易获得市场溢价，此次股权转让可视作业务重组前的战略准备。 三、产权交易设计的关键机制 省级产权交易中心披露的4000万元挂牌价包含多项附加条款： - 要求受让方具备电力工程专业承包资质 - 承接企业现有全部合同履约责任 - 三年内保持核心团队稳定 特别设置保证金制度防止投机性收购，确保接盘方拥有持续经营能力。 四、行业变革中的并购机遇 在新型电力系统建设加速推进背景下，国家能源局数据显示输电线路固定资产投资年均增速保持12%以上。专业机构研报指出，区域型电力工程企业通过并购整合可实现三大升级： 1. 突破区域性市场壁垒 2. 共享技术认证资源 3. 降低供应链采购成本 目前已有三家能源集团完成尽职调查流程。 五、地方产业布局的深层次考量 合肥市正在构建智能电网装备产业集群，此次股权转让被纳入市级招商引资重点项目库。地方政府提供土地产权置换等政策支持，鼓励新投资方将研发中心迁入本地经济技术开发区。国资监管部门特别强调，交易完成后需保持原企业承担的省内特高压配套项目按期交付。 六、潜在竞购方多维评估矩阵 专业投资机构建立四项评估维度： 1. 技术专利池价值评估 2. 区域市场份额换算系数 3. 特种设备生产许可含金量 4. 亏损业务的优化空间 行业分析师指出，相比新建生产线，并购成熟企业可节省18个月市场培育周期。 七、产权市场的新型监督机制 本次交易首次采用"信息披露双验证"模式： - 财务数据经省级审计机构二次复核 - 合同台账由电力行业协会背书 交易中心每日更新四类披露文件，包括债权债务清单、重大诉讼事项说明等法定文件，确保信息对称。 八、区域电力产业的新生态构建 此次转让实质是合肥市电力装备产业链优化的重要环节。通过引入战略投资者，既可盘活现有产能，又可导入智能铁塔监测系统等新技术。值得注意的是，企业现有生产基地毗邻合肥光伏产业集聚区，未来在新能源电网建设领域具备天然协同优势。

  2025-09-02

• 合肥携手和田共启产业援疆新篇章

  近日，新疆和田地区在合肥市成功举办招商引资暨文化旅游推介会，并启动"皖和号"旅游专列项目。活动吸引安徽省百余家科技、医药、旅游等领域企业参与，现场签约12个重点项目，总投资规模近20亿元，涵盖纺织服装、农产品加工、文旅开发等产业，将全部落户安徽对口援建地皮山县。 一、政企联动搭建跨区域合作平台 本次活动由中共和田地委、和田地区行政公署联合主办，安徽省相关部门提供支持。作为古丝绸之路重镇，和田地区以"金玉之邦""瓜果之乡"著称，拥有维吾尔医药、玉石加工、特色农业等优势产业。会上重点推介了七大投资领域，包括农副产品精深加工、规模化畜牧养殖、民族医药开发等，并发布四条精品旅游线路，深度整合昆仑山、大漠丝路等独特资源。 二、产业援疆聚焦可持续发展 签约项目凸显产业互补特征：安徽企业在纺织服装领域导入智能化生产技术，提升和田棉纺产业附加值；农产品加工项目将开发红枣、核桃等特色作物深加工链条；文旅合作方面，双方共建"安徽旅游援疆协作联盟"，21家机构参与开发研学旅行、文化体验等新型业态。值得注意的是，部分项目采用"总部+基地"模式，在和田设立生产中心的同时，在合肥建立研发和销售枢纽。 三、旅游专列激活人文交流通道 "皖和号"专列将于6月和8月双向发车，行程贯穿敦煌、库车等历史文化节点，特别设计3天和田深度游环节，游客可参与玉石采撷、民族手工艺制作等互动项目。该线路通过交通接驳优化，将传统新疆游成本降低约三成，预计年内输送游客超2000人次。旅游部门同步推出优惠政策，持专列票游客可享受和田主要景区门票减免。 四、长效机制深化对口协作 此次合作建立三项创新机制：一是设立产业投资基金，对落户皮山县企业给予融资贴息；二是共建职业技能培训中心，为当地培养纺织、旅游服务等领域专业人才；三是开通物流专线，利用合肥中欧班列节点优势，帮助和田特产进入长三角及中亚市场。数据显示，近三年安徽援疆项目已带动和田地区新增就业超1.2万人。 此次推介会标志着两地合作从单向援助转向互利共赢。随着"一带一路"建设深入推进，和田作为新疆南疆重要枢纽的区位优势将进一步释放，为跨区域产业协作提供更广阔空间。

  2025-09-02

• 合肥战略性新兴产业高地加速崛起

  合肥市通过创新驱动与招商引资双轮协同，战略性新兴产业呈现规模扩张、能级提升态势。2014年该产业体系逐步形成多领域突破格局，为经济高质量发展注入强劲动能。 一、创新生态构建激发产业裂变 围绕"创新丛林"工程，合肥市构建五大协同创新平台体系。中科大先研院等载体推动科技成果转化效率提升，实现科技平台层级跃升。分层培育机制精准扶持创新主体，国家高新技术企业数量显著增长，81%市级培育企业成功晋升国家级创新梯队。企业研发机构数量五年间实现跨越式增长，创新要素加速向企业端聚集。 二、产业集群构筑核心竞争优势 按照"大项目—产业链—集群化"发展路径，重点培育八大主导领域。集成电路产业依托晶合集成等龙头项目完善设计制造全链条；新能源汽车领域引进百余家配套企业构建完整生态；公共安全产业集聚上百家机构形成技术攻关联合体。集群式发展推动电子信息和新能源领域爆发增长，增幅领跑工业体系。 三、制度创新突破体制机制壁垒 首创新型研发机构"合肥模式"，赋予科研团队成果处置权与转化收益权。开展科技保险试点，覆盖企业研发全周期风险。实施人才"一事一议"引进机制，海外高层次人才团队创办科技企业占比跃升。创新要素交易平台推动技术合同成交额年均增长。 四、开放协同拓展发展新空间 深度融入长三角科创共同体，共建G60科创走廊科技成果转化基金。设立国际科技合作基地，开展跨境技术并购。合肥都市圈建立产业协作机制，形成"研发在合肥、生产在周边"的协作模式。国际创新资源加速汇聚，外籍常驻研究人员数量增长。 五、载体升级夯实空间支撑体系 建设"一廊一带"创新空间布局，滨湖科学城集聚新型研发机构集群。特色小镇构筑产业微生态，南艳湖科技园打造智能硬件中试基地。连片工业用地标准地改革提升项目落地效率，十大新兴产业园区实现"七通一平"标准化建设。 六、资本赋能激活创新引擎 设立千亿规模产业投资母基金，形成天使—风投—并购全周期投资链。创新"贷投联动"模式打通科技企业债权融资通道。科创板上市企业数量位居前列，资本助力创新成果高效变现。政策性融资担保覆盖中小微科技企业比例居全国前列。 七、数字变革重塑产业运行范式 实施"万企上云"工程推动智能制造普及，工业互联网平台链接万台设备。建设量子通信干线网络等新型基础设施，车联网示范区实现L4级自动驾驶商业化应用。政务数据开放平台释放千余数据集，催生大数据应用创新企业集群。 八、绿色转型引领可持续发展 光伏产业链垂直整合度达到70%，新型储能产业装机容量显著提升。建设零碳产业园试点工程，推广建筑光伏一体化技术。建立产品碳足迹认证体系，绿色工厂认证数量实现倍增。 当前合肥市以创新为基、以集群为翼，战略性新兴产业呈现"龙头企业引领—关键技术突破—配套企业集聚"的良性发展态势，持续提升产业基础高级化与产业链现代化水平，在构建现代产业体系的征途中迈出坚实步伐。

  2025-09-02

• 芜湖县灾后农事重振招商行动纪实

  今年，芜湖县经历罕见梅雨期，降水超历史高位引发全域性内涝，导致水稻等农作物大面积受损。面对严峻灾情，当地种植大户迅速开展自救，县政府全力支持，推动招商引资加速复产进程。目前，补种工作接近尾声，展现了抗灾韧性，为农业可持续发展注入新动力。 一、罕见梅雨期间，芜湖县遭遇历史性降水高峰，引发全境持续性内涝灾害。受洪水冲击影响，多个乡镇水稻田块遭受重创，其中严重区域出现绝收现象。基于气象记录显示，本次降雨强度远超常年水平，低洼地带积水难以消退，农业基础设施承受较大压力。当地农业部门第一时间启动应急预案，依托技术力量开展现场评估，针对受淹程度划分风险等级。受灾种植大户积极响应，依托县农业技术推广中心提供的专业指导，分类实施抢救行动。对于短期受淹田块，种植户主动采取排水清淤措施，配合苗情修复与肥料补充，有效防止次生灾害发生；对于长期受淹区域，则优先选用早熟品种进行补播育苗，确保不延误农时生产周期。通过这种精细化策略，最大程度保留原有田地潜力，目前已有近半受损田块恢复耕作状态。 二、针对不同类型受灾田块，芜湖县引入科技救灾模式，提升自救效率。农技专家团队深入一线，与大户紧密对接，制定差异化管理方案。短期受灾区重点聚焦短期抢救：一是加快排水系统改造，利用机械和人力协同作业清除积水；二是清理秧苗表面淤泥层，查漏补缺稳定苗群基础；三是及时施加氮磷钾复合肥，促进弱苗转强；四是防控病虫害源头，实施集中喷药管理。长期绝收区则转向重建导向：排涝早完成的区域推广直播技术，缩短播种周期；排水慢的低洼地带推动育苗中心建设，集中培育生育期短的粳稻和早稻品系，并适时移栽插秧。这些措施融合现代化农业设备，如智能灌溉系统和无人机监测，确保损失降到最低水平，同时为后续市场化运作奠定基础。 三、自救过程中，种植大户协同金融保险机制，加速灾后资金回笼。在芜湖县农业委员会协调下，受灾主体主动对接保险公司，严格按实申报损失面积，不虚报夸大，便于快速理赔勘查。通过数字化平台共享灾情数据，缩短审核链条，确保理赔金尽早到位用于复产投资。此举增强产业韧性，促进资金循环高效化，同时吸引潜在外部投资者参与重建项目。此外，社会组织如家庭农场和农机合作社提供公益性援助：承担育苗托管、机械翻耕等服务；部分团队还组织慰问配送生活物资，强化社区互助网络。这一多主体协作模式不仅缓解个体压力，也突显责任担当，为全县招商环境优化加分。 四、整体复产策略强调长效机制，融入招商引资元素支撑可持续转型。芜湖县政府统筹资源，将灾后重建纳入区域发展规划，引导企业资本入局农业创新。通过搭建产业对接平台，引进新型农机设备与技术，提升抗灾能力；同时鼓励农户参与技能培训，适应气候变化下的耕种模式。预期未来一周内，所有补种任务将全面完成，新播作物进入生长期，形成可复制的恢复范本。此举不单救急，更瞄准长期农业价值链升级，为芜湖县打造更具竞争力的招商生态添彩。统计显示，自救行动覆盖主体广、响应迅捷，标志着农事复兴迈入新阶段，为地区经济稳定注入信心。

  2025-09-02

• 苏滁多维平台赋能企业人才生态建设

  今年以来，苏滁现代产业园聚焦企业全生命周期发展需求，将高效人才供给作为优化营商环境的核心环节，创新性构建功能互补的四大服务平台体系，显著提升了园区招商引资吸引力与产业承载力。这套系统性解决方案打通了人才招引、培育、匹配与管理的全链条，为入驻企业提供了坚实的人力资源支撑，促进了区域产城融合发展。 一、构建一体化综合服务枢纽 园区投入运营大型人力资源服务中心，采用政府引导、市场化专业机构运营的模式。该中心设立综合服务窗口、智能化招聘空间及档案数据中心，实现了业务办理集约化。日常运营由引入的专业人力资源机构负责，确保服务响应速度与流程标准化。核心功能涵盖政策咨询宣讲、岗位信息精准推送、招聘活动策划执行、跨区域劳务协作组织及职业技能提升培训，为企业与求职者搭建起高效便捷的双向对接桥梁。中心定期组织不同规模与主题的专场招聘，满足企业个性化用工需求。 二、打造全域信息传播矩阵 为消除信息壁垒，园区构建了线上线下一体化信息发布系统。在线上，建立并持续优化官方人才信息门户与移动端信息平台，动态发布涵盖企业工作环境实景、薪酬福利竞争力分析、最新人才激励政策及详细的岗位需求目录，确保信息时效性与覆盖面。在线下，战略布局于滁州市域内主要交通枢纽节点及核心公共场所，如多个铁路客运站、长途汽车站及大型广场，设立园区专属用工信息发布点，通过醒目的固定宣传栏，高频次更新展示重点企业急缺岗位信息，有效触达流动人群。 三、深化产教融合协同育人 面向技能型人才缺口，园区管理方主动联动滁州区域内多所高等职业院校及中等职业技术学校，签订战略合作协议。通过制度化举办校企供需见面洽谈会、行业专场人才对接活动，建立稳定的人才输送管道。创新推出“人才定制培养”计划，由企业深度参与学校课程设计，共同开设符合特定岗位能力模型的定向班级。探索推广“工学交替”学习模式，建立企业学习中心，鼓励学生在真实生产环境中完成部分实践课程与顶岗实习。这种深度融合机制有效缩短了毕业生岗位适应期，保障了园区企业对技能人才的稳定需求。 四、建立动态供需分析体系 园区组建专业化信息采集队伍，采取网格化对接模式，定期深入园区内外企业与社区开展全覆盖调研。核心任务是动态跟踪企业用工需求的规模变化、岗位结构特征及技能要求趋势，同时细致摸排登记辖区内劳动力资源的数量、结构、技能分布与就业意向。基于此，分门别类建立并持续更新“企业岗位需求数据库”与“区域人力资源储备数据库”。通过数据交叉分析，定期生成园区人力资源供需匹配分析报告，精准预判结构性矛盾，为政策制定、服务优化及针对性招聘活动提供数据支撑与决策依据。这套监测机制显著提升了资源配置效率。 苏滁现代产业园通过四大平台协同发力，形成了“前端信息精准触达、中端服务高效支撑、后端培养持续供给、底层数据动态引导”的闭环人才服务体系。该体系的完善运行不仅有效缓解了重点企业急迫的用工难题，降低了人力资源配置成本，其稳定高效的人才保障能力也已成为该园区吸引高端产业项目落地、推动区域产业集群化发展的重要竞争优势。未来，园区将根据产业发展方向持续优化平台功能，强化人力资源服务对产业升级的支撑作用。

  2025-09-02

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